Business Strategy Canvas
Organizar uma iniciativa estratégica: cenário atual, problema, soluções, recursos e resultados esperados.
Identificação do aluno
Identificação da iniciativa
Nome do projeto ou mudança.
Pessoa ou equipe responsável.
Situação atual da iniciativa.
Cenário atual
Empresa, mercado, público e situação atual.
Dificuldade ou oportunidade que precisa ser tratada.
Pessoas, áreas, clientes, fornecedores e interessados.
Causa ou situação que gerou a análise.
Estratégia da mudança
Etapas, responsáveis, prazos e indicadores.
Pessoas, dinheiro, tecnologia, equipamentos e informações.
Cenário futuro
Alternativas para resolver o problema.
Resultados esperados após a mudança.
Objetivos que a empresa precisa alcançar.
Fatores que podem dificultar a execução.
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